E a sua semana continua sendo definida pelo próximo incêndio.
Segunda abre com um plano. Às nove e meia entra o cliente que ameaça sair, o fornecedor que atrasou, a pessoa-chave que pediu demissão.
Sexta-feira, as decisões que mudariam o ano continuam na lista, junto com a IA.
Você construiu a empresa para ela trabalhar por você. Hoje a sua agenda é dela.
A pergunta que eu troquei.
Contratei um time e passei dois anos reconstruindo os nossos produtos. No fim, jogamos tudo fora.
O pior nem foi o tempo perdido. Foi entender, tarde, que o problema nunca tinha sido de esforço. Toda vez que eu batia em um problema, a pergunta era a mesma: como eu resolvo isso?
Aí a pergunta virou, e virou para sempre: "Quem sabe resolver isso?"
Resolver sozinho, do zero, é lento, é caro e é um pouco arrogante. Achar quem já sabe é mais rápido, mais barato e, olhando para trás, mais humilde.
Eu não preciso ser bom em tudo. Preciso me conectar com quem é bom no que eu não sou.
Foi essa troca que me levou a ajudar a criar o primeiro fundo de investimento em startups de Caxias do Sul, junto com o Instituto Hélice, onde sou o maior investidor. A mentorar dezenas de startups. A comprar duas. A fazer a empresa crescer sete vezes. E a vender ela conectando a um grupo maior.
Eu sei o que passei. E gostaria de ter tido alguém para conversar antes de errar tanto.
Duas portas. A certa depende do seu momento.
IA para Quem Decide · Individual
Só eu e você, a cada quinze dias. Para quem quer um interlocutor recorrente e sigilo para tratar o que só cabe aqui.
- Uma conversa a cada quinze dias, em ciclos de três meses.
- A pauta é sua, e entre as sessões você fala comigo direto.
- Trinta dias para cancelar e receber de volta, em contrato.
IA para Quem Decide · Grupo
Quatro meses em turma fechada, com pares no seu nível. Você sai com a estratégia de IA definida e a primeira aposta rodando.
- Encontros quinzenais ao vivo, ao longo de quatro meses.
- Turma fechada de CEOs e C-levels, com curadoria de entrada.
- A próxima começa em janeiro.
Também faço palestras e workshops para empresas e eventos. E quando a empresa precisa do olhar por dentro, existem o Conselho e o Diretor Fracionado, que nascem de relação e começam por uma das mentorias acima.